青岛一瞬科技业务涉及建筑施工管理软件,建筑工程管理软件,建筑工程项目管理软件,工程项目管理软件,工程项目管理系统,项目管理软件,项目管理系统,建筑软件,工程管理软件,施工管理软件,智慧工地等多个方面

网站地图|产品中心|解决方案

热门关键词:建筑施工管理软件建筑工程管理软件建筑工程项目管理软件工程项目管理软件工程项目管理系统项目管理软件项目管理系统建筑软件工程管理软件施工管理软件智慧工地智慧施工智慧工程智慧建造智慧建筑

位置:一瞬首页> > 新闻资讯> > 信息化百科 > 项目进度管理都包括哪几个方面,为什么如此重要?
新闻资讯

项目进度管理都包括哪几个方面,为什么如此重要?

发布时间:2021.11.29发布者:项目进度管理软件

  项目进度管理作为确保项目按时完工需要的一系列管理过程和活动,合理地安排项目时间是项目管理中的一项关键内容。

1、界定和确认项目活动的具体内容,也就是分析确定为达到特定的项目目标所须进行的各种作业活动。

2、对项目活动内容进行排序,即分析确定工作之间的相互关联关系,并形成项目活动排序的文件。

3、对工期进行估算,即对项目各项活动的时间做出估算,并由此估算出整个项目所需工期。

4、制定项目计划,即对工作顺序、活动工期和所需资源进行分析并制定项目进度计划。

  需要注意的是,对于小型项目来说,以上这些管理过 程还有可能会进行归并。比如,项目时间管理中的项目活动界定、工作排序、工期估算、制定项目进度计划等几乎是可以同时进行的,所以常常被视为一个阶段。

  一个工程项目能否在预定的工期内竣工交付使用,这是投资者非常关心的问题之一,也是项目管理工作的重要内容。当然管理项目的进度并不意味着只追求进度,更需要注重质量、安稳和经济的要求。

本文关键词:项目进度管理软件项目进度管理软件开发公司

24小时热线(刘经理)

咨询热线:400 622 6167
邮箱: liujunlei@net532.net
总部:青岛市市南区徐州路21号
分部:青岛市李沧区中海国际广场2406室

微信公众号

微信咨询

版权所有©青岛一瞬网络科技有限公司

鲁公网安备37020202001841号   鲁ICP备09061626号-7

网站建设一瞬网络

Baidu
map