发布时间:2022.01.04发布者:建设智慧工地
智慧工地物料收料管理流程
1、通过移动互联网手段实现物料订货通知、发货、物流、现场验收环节全方位电子化管控。
2、提高采购方、供货方、收验方三方协作效率。
3、监控物料物流状态。
4、堵塞物料验收环节管理漏洞,防范弄虚作假。
5、减少手工操作带来的繁琐及出错现象。
6、可以共用集团已建系统的统一的物资编码和合格供应商库,将现场应用数据自动推送给集团。
智慧工地物料发料管理流程
1、通过移动互联网手段实现领料通知、发料确认任务自动流转。
2、提高工程部、机料部、领料单位三方协作效率。
3、领料制定到工程部位,联动集团管理系统,将材料消耗与进度、成本自动进行关联,对现场材料实现精细化管理。
4、由领料通知生成的二维码,后续通过扫码自动带入数据,减少手工操作带来的繁琐及出错现象。
5、可以和集团已建管理系统对接,将现场发料数据自动推送给集团管理系统。
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