智慧工地计量支付管理系统

1、费用控制：有效的减少了大量的人工劳动，避免了繁琐复杂的重复计算，大大提高了工作效率，提高了项目管理的水平。主要包括计量支付和变更管理。

2、质量控制：动态、真实地反映工程质量状况，提供预警机制以及解决措施，实现建设单位、建立单位、承包人对工程质量的过程控制，及时分析质量问题、发现质量波动状况，确保工程质量目标的实现。

3、进度控制：制定和安排各类项目计划，建立不同项目主体的计划的相应关系，用于指导工程施工，支持按不同模式自动汇总、统计进度数据，与计划数据动态对比，为计划调整提供数据支持，自动生成各类计划进度报表、图表，轻松、直观掌握工程计划的执行情况。

4、合同管理：及时、规范地帮助管理单位记录各类合同管理活动资料，使得项目的所有经济活动置于合同的约束之下，做到实时监控。

5、安稳管理：帮助安稳管理员运用经济、法律、行政、技术、舆论、决策等手段，对人、物、环境等管理对象施加影响和控制，排除不安因素，以达到安稳生产的目的。

6、资料管理：可用于管理工程项目的各类资料、图纸，提供资料的目录编排、分类检索、往来传递等功能。

7、信息协调管理：在项目参建各方之间建立一个高质量、卓效率、智能化的信息平台，实现不同用户间的实时沟通。